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盤點科技公司10大愚蠢錯誤 Real把iPod讓給苹果
2009-08-19
据國外媒体報道，美國科技網站《PCWorld》周二評出了科技公司所犯10大愚蠢錯誤，其中包括雅虎錯失Facebook，RealNetworks把iPod讓給苹果等。1. 雅虎錯失Facebook 2006年6月，雅虎本來已經与Facebook達成收購協議，交易額為10億美元。但后來雅虎把价格降至8億美元，遭到Facebook拒絕。如今，Facebook全球用戶量已超過2.5億，估值約在50億美元至100億美元之間。 2. Real Networks拒絕iPod 很多人認為是苹果CEO史蒂夫.喬布斯(SteveJobs)發明了iPod，其實不然，喬布斯衹是同意了托尼.法德爾(TonyFadell)打造一款全新音樂播放器的想法。早在2000年，RealNetworks曾拒絕了法德爾的這一創意。 3、索尼和東芝在新一代DVD標准大戰中兩敗俱傷 索尼和東芝的新一代DVD標准大戰持續了6年，如果雙方能夠于2002年就制定出統一的DVD標准，則新一代DVD光盤銷量肯定早已超過傳統DVD光盤。 4. Digital Research成就微軟 1980年，IBM希望尋求一款磁盤操作系統，首選合作伙伴是DigitalResearch。但陰差陽錯，DigitalResearch錯過了這次合作机會，因此成就了微軟。 5. 施樂与個人電腦擦肩而過 1973年，施樂帕羅奧多研究中心(XeroxPARC)推出了Alto產品，它是首台把計算机所有元素結合到一起的圖形界面操作系統。當時，個人電腦市場并不存在，施樂并不知道如何處理Alto。1979年，史蒂夫.喬布斯(SteveJobs)訪問PARC時看到了Alto，并將Alto的諸多功能整合到了苹果Lisa和Mac電腦中。 6. 唱片行業的一味起訴 恐怕沒有哪個行業比唱片行業錯失了更多的机會。Napster被起訴，MP3.com也被起訴。此外，美國唱片業協會還先后起訴了Grokster、orpheus和Kazaa等3萬多家音樂盜版商。 而如今，唱片公司已經与許多公司簽署了合作協議，允許提供合法的音樂下載和流媒体服務。倘若當初就選擇与Napster或MP3.com合作，唱片公司今天也許可以很好地控制數字音樂，也不會面臨如此多的盜版問題。 7. Compuserve痛失互聯網良机 1979年，CompuServe率先提供網絡服務。80年代中期，CompuServe已經發展成全球規模最大的信息和網絡服務公司之一，也是當時全球規模最大的消費者信息服務公司。但由于屢屢錯失良机，CompuServe于1997年被AOL收購。 8. 報業錯過網絡分類廣告業務 2005年，美國報業分類廣告的年收入為173億美元。但隨著Craigslist等分類廣告網站的崛起，導致報紙分類廣告收入急劇縮水。如果2005年能夠有一家報紙收購Craigslist，可能就不會出現今天這樣的尷尬局面。 9. Open Text本可以成為谷歌 20世紀90年代中期，最熱門的搜索技術是Open TextWebIndex。該產品与今天谷歌類似，為用戶提供快速精准的搜索結果。 1995年，雅虎將OpenText的搜索技術整合到自己的網站中。但由于沒有意識到搜索市場的巨大潛力，在与雅虎合作兩年后，OpenText卻放棄了搜索而轉向企業內容管理。 10. 苹果“恩將仇報” 10年前，在苹果陷入危難之際，微軟提供了1.5億美元的“救命錢”。假如微軟當初沒有伸出援助之手，也許今天就不會有如此多的麻煩了
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