木子新聞 1574772-9 (muzi.com)松代三丁目社區的主婦們在一起做料理木子新聞 1574772-10 (muzi.com)
而眼下，他正越來越痛心于身為業主在國內的种种“遭遇”：木子新聞 1574772-11 (muzi.com)
物業費要從每平方米0．8元漲到1．20元,物業公司卻不打算聽聽業主們的想法﹔木子新聞 1574772-12 (muzi.com)
幵發商想改變規划，准備鏟平街心花園，同時在所有業主的腳下新建一個地下停車場，卻不擔心此舉會不會挖斷整棟樓的地基﹔木子新聞 1574772-13 (muzi.com)
“不能再忍”的業主們試圖成立業主委員會，以維護自身權益，卻遭受著來自各方力量的百般阻撓，遲遲不能建立。隨著利益的分化和時間的推移，業委會籌備小組內部也出現矛盾，最終“作鳥獸散”……木子新聞 1574772-14 (muzi.com)
目睹了這些混亂的社區現狀，周偉東不由想起自己10多年前在日本擔任類似業委會主任的經歷。今年8月底，這位中科院南海海洋研究所的研究員，花了一整晚的時間，把這些陳年舊事一股腦兒地寫了出來，貼到“天涯社區”。沒想到，很快成了熱帖。木子新聞 1574772-15 (muzi.com)
有人跟帖感嘆：“早在10多年前，日本的社區就已經如此和諧，值得國人反思，學習和改變。”木子新聞 1574772-16 (muzi.com)
有人不解：“中國人很勤勞，隱忍，能吃苦，為什么在現代社區的幸福感反倒不如過去的鄉村或四合院？是制度不健全還是我們的文化有缺陷？”木子新聞 1574772-17 (muzi.com)
在周偉東看來，自己回憶的其實都是些平凡的小事。問題是，這些小事背后的价值觀和行事准則卻是國人很難遵守的。木子新聞 1574772-18 (muzi.com)
“看似平常的社區治理，最初可能衹是維護業主的權益，進而可以上升到民主議題的討論。”周偉東是如此看重社區的公民自治，因為根据中國人民大學一位社會學家的提法，“小小的業主委員會將成為中國走向公民社會的先聲”。木子新聞 1574772-19 (muzi.com)
“日本是╴文化，沒有頭兒照樣能轉起來”木子新聞 1574772-20 (muzi.com)
周偉東于1989年前往有“日本硅谷”之稱的築波市攻讀博士學位。几年后，他和妻子搬到一個名叫“松代三丁目”的社區。在那里，他第一次知道有小區自治會這樣的組織。木子新聞 1574772-21 (muzi.com)
后來他發現，這類自治會，既非營利的公司，又和政府机构毫無關系，衹是居民自然形成的自治組織，卻同時擁有類似中國的物業公司、居委會、業主委員會等多項權責。木子新聞 1574772-22 (muzi.com)
不過這位26歲之后才走出國門的研究生還是延續了固有的行事習慣──對工作和學習之外的“俗事”漠不關心。木子新聞 1574772-23 (muzi.com)
“我雖然在小區住了多年，卻很少參加自治會的活動。”周偉東笑著說，他衹是有時候暗自好奇，為什么小區能搞得那么干凈整齊和有條理。“這或許就是日本人的素質吧。”他這么對自己解釋。木子新聞 1574772-24 (muzi.com)
1998年4月，自治會舉行換屆大會，周偉東和以往一樣沒有出席。第二天，他在實驗室里接到一個陌生人的電話。木子新聞 1574772-25 (muzi.com)
“周先生您好，我是松代三丁目自治會原會長。”對方很有禮貌地說。木子新聞 1574772-26 (muzi.com)
“有什么事嗎？”周偉東有些尷尬，以為對方是來責備自己無故缺席的。木子新聞 1574772-27 (muzi.com)
“昨天您不在，我們舉行了抽簽儀式，您當選了會長……”木子新聞 1574772-28 (muzi.com)
周偉東一下愣住了。“這不是要我命嘛？”他心里這么想，嘴上倒沒說出來。小兒子剛出生還不滿周歲，正是焦頭爛額的時候。他心里盤算著要不要以“外國人當不好”為由推掉這個差使。但最終他還是應允了，因為他知道，在日本，很少有人會無理拒絕公益活動。木子新聞 1574772-29 (muzi.com)
好在，同時當選這一屆自治會會計的蒲地先生是周偉東的好朋友，兩人不但專業上有來往，而且兩家的孩子也經常一起玩。因此，周偉東首先找到他，并說了自己的擔憂。木子新聞 1574772-30 (muzi.com)
“不要著急，不要著急。”蒲地先生像卡通片里的一休哥那樣勸自己的中國朋友，“您不必擔心當不好會長，因為日本是‘╴文化’。”木子新聞 1574772-31 (muzi.com)
╴是一种魚。在中國叫“╴”，在西方國家叫“沙丁魚”。木子新聞 1574772-32 (muzi.com)
整天研究海洋環流的周偉東當然知道，這是一种最抱團的魚群，上億條魚動起來就像是一個球体，卻沒有一條“領頭魚”。据說，在海洋里，沙丁魚最有禮貌，也最守紀律，當它們游到狹窄地帶時，會自覺排成整齊的隊伍，且遵守規矩：年長者在下層，年幼者在上層。木子新聞 1574772-33 (muzi.com)
蒲地先生的意思很明白，在一個成熟的現代社會里，即使沒有頭兒，社區也照樣能運轉起來。木子新聞 1574772-34 (muzi.com)
很多年以后，周偉東回想起當時這段對話，深有感触。在他留學日本的10年中，印象最深的一點，就是日本人极不關心政治，每逢選舉，投票率都很低，即使在政府首腦頻頻換屆的時候，公眾也漠不關心，好像不需要政府首腦似的。尤其是在2000年4月，當時日本在任的首相小淵惠三突然中風，6周后去世，日本民眾也絲毫沒有顯示出什么异常的情緒。木子新聞 1574772-35 (muzi.com)
“你們難道不擔心領導班子不穩定嗎？”周偉東也曾這么問過一位日本朋友。木子新聞 1574772-36 (muzi.com)
“日本是╴文化。”對方也是這樣回答的，“沒有頭兒，其他的魚照樣能轉起來。”木子新聞 1574772-37 (muzi.com)
每個人都能找到自己的位置木子新聞 1574772-38 (muzi.com)
不過，在中國人周偉東的固有意識里，總覺得會長大小是個“頭兒”。他擔心，自己作為領導講話時，口音濃重，會被人笑話。更重要的是，他還沒搞清楚“會長到底要干嘛，又能干嘛”。木子新聞 1574772-39 (muzi.com)
